|
|
أنت ومديرك الفساد المالي والإداري
| الفساد المالي والإداري |
|
|
|
| Wednesday, 23 December 2009 | |||||||
|
أستاذ المناهج والتدريس في كلية العلوم التربوية والآداب – عمان
الفساد صفة مكتسبة في المجتمعات الإنسانية وهي موجودة في كل المجتمعات وبكل المستويات؛ في الدول المتقدمة وفي الدول النامية أو الفقيرة على حد سواء، وأعتقد أن الفساد يبدأ في حياتنا من الأسرة ؛من تعامل الأهل مع أبنائهم وبناتهم وتفضيل أحدهم على الآخر وينعكس ذلك على المؤسسات التربوية من خلال ممارسات المعلمين والإدارات في المدارس، كما يؤثر في سلوكيات موظفي المدارس والجامعات. فالفساد موجود في إداراتنا ومؤسساتنا وشركاتنا. ويعرف الفساد إجرائيا بأنه كل شيء يكون مخالفا للقوانين والأنظمة والتعليمات في داخل دوائرنا ومؤسساتنا بحيث يأخذ الشخص حق زميله أو يأخذ المواطن حق المواطن الآخر، أو بمحاباة موظف على حساب موظف آخر من قبل مدير المؤسسة أو الشركة، وبذلك يشمل الفساد بالإضافة إلى الجوانب الإدارية الجوانب المالية، حتى تصل إلى جوانب من سلوكنا وانفعالنا، وقد يكون الفساد انعكاسا لما تمارسه الدول الكبرى من ظلم علينا واستخدام المعايير المزدوجة في تعاملها مع قضايانا في المنطقة. ويبدأ مشوار الفساد في المؤسسات أو الشركات من اللحظة الأولى لطلب التعيين ووضع مواصفات أو وصف وظيفي للوظيفة المطلوب اشغالها وقد تكون مصممة لشخص بعينه ويتم تفصيلها بحيث تناسب شخصا معينا، وهنا تبدأ الوساطات و(كرت غوار) والمحسوبيات من أجل تعيين الشخص في الوظيفة أما باقي المواطنين المتقدمين لهذه الوظيفة فيكون تقدمهم للوظيفة عبثا وليس لهم أية فرصة في هذه الوظيفة، وعند التعيين تبدأ الوساطات لوضعه في مكان قد لا يكون مناسبا له وبالتالي يتم وضع الأشخاص غير المؤهلين لهذه الوظائف فيصبح عبئا على الآخرين بدلا من أن يكون عنصرا فاعلا في المؤسسة وتظهر هنا البطالة المقنعة والترهل الإداري داخل مؤسساتنا، ويتم تعامل المدراء مع الموظفين بالمعايير المزدوجة من خلال فلان محسوب على فلان أو عين على فلان من المدراء والمسؤولين، وتستمر المشكلة فلان يعمل وآخر لا يعمل، وهنا يصبح كل موظف في الدائرة محسوبا على مسؤول من المسؤولين من أجل حماية نفسه وتسود روح البغضاء والحسد بين الموظفين للحصول على الامتيازات والتسهيلات والإكراميات بدون وجه حق ويضيع الذي يعمل والذي لا يعمل لأن ظاهرة الفساد لا يهمها سوى الشللية والمحسوبية وهنا تنعكس هذه الصورة على المراجعين لهذه الدوائر بحيث يأخذ بعض المراجعين أدوار مراجعين آخرين لأن هذه النمطية أصبحت نهجا ومسارا لهذه المؤسسات والدوائر ولا يأخذ المواطن حقه كغيره، فهناك مواطن تتحمل معاملته (10) دقائق وآخر تتحمل ساعتين أو أكثر لوجود هذا الفكر وسيطرته. ويمكن أن يأخذ الفساد الطابع المالي فتعم الكارثة على مؤسساتنا فتسود الرشوة والمحسوبية في القضايا المالية وفي العطاءات والمناقصات والتعهدات وينالها المدعوم من المسؤول أو الذي يرش الأموال على المنفذين لأن بداية عمل الموظف كانت بعيدة عن القوانين والأنظمة والتعليمات وتضيع حقوق الناس لصالح الموظفين والمتسلقين والانتهازيين منهم ويمكن أن تلصق مثل هذه الأنماط ببعض الموظفين الصادقين والأمينين والغيورين على مصلحة المؤسسات والدوائر والشركات، ويبدأ الفساد المالي من رأس الهرم إلى أسفله، وهنا تبدأ معاناة المواطنين في تعاملهم مع هذه المؤسسات أو الدوائر والشركات للحفاظ على أموالهم وحقوقهم، ومن الممكن في خضم هذه الفوضى أن تضيع حقوق وأموال المواطنين، أوقد يلجأون للبحث عن وساطة لتنفيذ أعمالهم. وأود أن أذكر المدراء والمسؤولين أن الدستور الأردني في المادة السادسة من الفقرة (I) الأردنيون أمام القانون سواء لا تمييز بينهم في الحقوق والواجبات وان اختلفوا في العرق أو اللغة أو الدين وهنا ساوى المشرع الأردني بين المواطنين في الحقوق والواجبات وفي تكافؤ الفرص بينهم بحيث يكون البقاء للأفضل شهادة وتدريبا وتأهيلا، حتى تعم المساواة بين أفراد المجتمع الواحد. ونذكر المسؤول أن الفساد عواقبه وخيمة على مؤسساتنا الوطنية وعلى موظفينا، وعلى انجازاتنا الوطنية التي نعتز بها في أردننا الغالي وأنا على ثقة بأن كل المسؤولين في وطننا يهمهم مصلحة الوطن والمواطن فهذه دعوة صريحة لهم بأن يكون كل أبناء وبنات الوطن أبناءنا وبناتنا وعلينا رعايتهم ومعاملتهم بنفس معاملة الأهل والأصدقاء وعلينا اتباع أسس موضوعية وتفاضلية وتنافسية بين المواطنين في الوظائف والترقيات والترفيعات ضمن اختبارات ومعايير تضمن العدالة للجميع وعلينا تغيير سلوكاتنا في أسرنا وبين أبنائنا وفي مدارسنا بحيث يكون العدل والإنصاف هو شعارنا وأن تتعامل معهم بنفس الموضوعية والعدالة. شارك العالم 
Powered by !JoomlaComment 3.26
3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved." |
|||||||
| آخر تحديث ( Thursday, 24 December 2009 ) | |||||||
د. عودة أبو سنينة
| < السابق | التالى > |
|---|
 زي القمر- تحدى تقرير جديد لشركة "إرنست ويونغ" صدر تحت عنوان "جينات المدراء الماليين"، صحة المزاعم التي تقول أن جميع المدراء الماليين يطمحون لاحتلال مناصب الرؤساء التنفيذيين لشركاتهم، وأكد أن أغلبهم يرون أن دورهم يعتبر تخصصا" مهنيا" في حد ذاته. وخلص التقرير... |  زي القمر- المدير غالبا ما يكون شخصا طموحا ذكيا جادا وملتزما، قضى صباه وشبابه في كفاح مرير؛ لكي يحقق النجاح ويتفوق على أقرانه ويصل إلى الموقع القيادي الذي كان يحلم به. وربما تكون لديه سمات الشخصية البارانوية مثل الغيرة وحب الاستعلاء والشك والرغبة في السيادة والسيطرة، وفى... |
 زي القمر- إن كان الانطباع الأول يؤثر على العلاقات الاجتماعية سلبا وإيجابا، ففى إطار العمل يضعك على أول خطوات النجاح، خاصة إن كانت طبيعة عملك تتعلق بالعملاء والزبائن، فإليك عدد من النصائح التى تساعد على إعطاء انطباع جيد فى حياتك المهنية: 1ـ يجب أن تكون دائما متأهبا لأى عمل... |  زي القمر- للقياده دور اجتماعي يقوم به فرد أثناء تفاعله مع الآخرين مؤثرا في أفكارهم وسلوكهم والتفاعل الإجتماعي شرط أساسي لظهور القياده ولكل موقف اجتماعي قائد يتمتع بصفات محدّدة ويمارس أسلوبا معينا. والقيادة سلوك يتصل بتحليل الموقف ويؤسس لعملية اجتماعي. والقياده تختلف عن... |
 زي القمر- يمكن القول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في مواجهة هذه ا لتحديات معناه نجاحك كمدير! أخطاء الأيام الأولى في عالم الإدارة من الخطأ أن تعتقد أن الجميع سيرحبون بقدومك. من الخطأ النظر لمن يريد التقرب إليك... |  زي القمر- فيما يلي قائمة بأهم النصائح التي وقع عليها اختيارهم في العلاقات والتواصل مع الموظفين: 1 - اعلم أنك تدير أشخاصا: وهو أمر مختلف عن إدارة المشاريع أو مهمة تطوير منتج ما، أو خدمة عملاء، أو أي مهام أخرى. فالبشر مخلوقات معقّدة، ولا يمكن معاملتهم كآلات، وهم لن يدوموا على... |
 زي القمر- كشفت دراسة جديدة عن أن ربتة على الظهر أو لمسة نسائية مطمئنة على الذراع يمكن أن تكون وسيلة قوية للتأثير في السلوك، كما يمكن أن تحدد إذا ما كان شخص سيتخذ قرار الاستثمار في مشروع مالي خطير أو يؤثر السلامة. وقال جوناثان ليفاف أستاذ التجارة والتسويق في جامعة كولومبيا في... |  زي القمر- يعرف التنظيم على أنه الوظيفة الإدارية التي تمزج الموارد البشرية والمادية من خلال تصميم هيكل أساسي للمهام والصلاحيات. تحديد المستويات القياسية في كل مرحلة وبالتالي يمكن قياس مدى تحقيقنا للأهداف مما يمكننا من إجراء التعديلات اللازمة في الوقت المناسب. وهي عملية... |
 زي القمر- هناك أنواع من الأساليب الإشرافية التي يمكن للمديرة استخدامها بصفتها مشرفة تربوية مقيمة – مديرة المدرسة قائدة تربوية مهمتها التنسيق بين كافة الجهود و توفير كافة التسهيلات والإمكانيات لتحقيق أهداف المدرسة التي تنبع من فلسفة التربية و أهدافها ومتطلباتها في... |  زي القمر- لماذا يكون بعض المدراء أكثر نجاحاً من غيرهم، لماذا يكون لدى البعض المعرفة والموهبة الكافيتان للنجاح، ورغم ذلك يعيشون عند مستوى أقل مما هم قادرون على العيش... |
 زي القمر- أنت مدير جديد.. ما أسهل الإدارة لولا أن فيها إدارة الناس، لا أعرف السبب الذي من أجله كانوا يسألوننا عندما كنا اطفالاً صغار ماذا تحب أن تصير عندما تكبر، مازال لفظ "المدير" لدينا يستعمل كمرادف للسلطة والهيمنة وهو مرادف عجيب للكلمة، والأعجب منه أن يستخدم مع كلمة... |  زي القمر- إن التفكير في الأشياء الملموسة مثل السيارات والبيوت أسهل من التفكير في الوقت, وذلك لأن لها قيمة، لكن لأن الوقت غير مرئي وغير قابل للمس, فهو لا يحظى بالاحترام الكافي، فلو سرق شخص جواهر منك فإنك ستنزعج وتخبر الشرطة عن الجريمة, لكن سرقة الوقت في العادة لا تعد حتى جنحة،... |
 زي القمر- طريقة التعامل مع مديرك في العمل تختلف تماماً عن تعاملك مع مدير المدرسة أو الجامعة مثلاً، لأن الحياة العملية تختلف اختلافاً جذرياً، حيث تسعين فيها لإثبات ذاتك، وتحقيق طموحاتك العملية. فالكثير منا يواجهون مشكلات في العمل ويخشون التعامل مع مديريهم، إما لعدم فهمهم... |  زي القمر- تخرج احيانا من المكتب بعد يوم حافل بالضغوطات ما يتركه العمل في نفسيتك أمر لا يمكن تجاهله , فالانعكاس الذي ينتج عن ضغوط العمل قد يؤثر تأثيرا مباشرا على نفسيتك , ونفسيات المحيطين بك, اذ تثبت الدراسات الحديثة ان احد الأسباب المهمة لمرض الاكتئاب والقلق يبدأ من مقر... |
 تدريب وتأهيل العاملين أحد أعمدة التنمية و التطوير * د.حسين الخزاعي * استاذ مشارك – تخصص علم اجتماع – جامعة البلقاء التطبيقية يعتبر التدريب والتأهيل أحد أعمدة التنمية والتطوير، وأساسياً في القطاعات التي يعتمد نجاحها على أهمية العنصر البشري المفكر والمدبر،... |  د. عودة أبو سنينة أستاذ المناهج والتدريس في كلية العلوم التربوية والآداب – عمان الفساد صفة مكتسبة في المجتمعات الإنسانية وهي موجودة في كل المجتمعات وبكل المستويات؛ في الدول المتقدمة وفي الدول النامية أو الفقيرة على حد سواء، وأعتقد أن الفساد يبدأ في حياتنا من... |
 د. عودة عبد الجواد أبو سنينة أستاذ المناهج والتدريس في كلية العلوم التربوية والآداب- عمان إن قضية العلاقات بين الإدارات والعاملين فيها تلعب دوراً مهماً وفاعلاً، ويتحمل مسؤولية ذلك رب العمل أو أعلى مسؤول في الهرم الوظيفي، و المسؤول أو المدير هو الذي يحدد نمط... |  الدكتور حسين الخزاعي استاذ مشارك – تخصص علم اجتماع لا يختلف اثنان على أن للمهنة التي يمارسها الفرد أهمية كبيرة وواضحة بالنسبة له وللمجتمع على حد سواء، فهي بالنسبة للفرد وسيلة لخدمة الآخرين، تنعكس تلقائياً لتصبح وسيلة لخدمة ذاته وشعوره أمام نفسه بأنه شخص له... |
 العلاقة بين المدير والموظف من أهم العلاقات؛ فمن خلالها يمكن أن تصبح الحياة الوظيفية حياة نموذجية يملؤها الحب والتقدير والإخلاص والتفاني، أو تكون حياة بائسة تملؤها الكراهية والبغض والغش والخداع. والعلاقة بين المدير والموظف من أهم العناصر الرئيسية التي تساهم في إنجاح... |  د. بشار حوامدة عزيزي المدير إن وجود علاقة جيدة مع الموظف "ضرورية جدا" من أجل تحسين العمل وتطويره، لذا على المدير أن يكون مستمعا جيدا وأن يعير موظفيه الاهتمام ويخصص وقتا لهم ويتكلّم معهم عن مسار مهنتهم وكيف يخططون لمستقبل تقدمهم في وظائفهم. عليك صديقي المدير أن... |
 أخي المدير، تحية طيبة وبعد لعلك تعبت من مراقبة ومتابعة موظفيك للتأكد من أدائهم للمهام التي أوكلتها إليهم، أو لعلك مدير من طراز ثانٍ على "غير دراية" بما يسري تحتك ما دمت أنت صاحب القرار الأخير والكرسي الوثير. اليوم، أحببت أن أرسل إليك رسالة مفيدة، رسالتي ستناسبك - بإذن... |
فلاش
